Pour Quoi ?

Développer des équipes hautement performantes à un moment clé de leur existence (création, reconfiguration, gestion de crise, prise de fonction d’un manager) :

Pour résoudre des difficultés de positionnement ou des dysfonctionnements.

Accroître leur capacité collective à conduire un projet de transformation.

Elever de façon significative le niveau de performance de son organisation, en faisant du changement une modalité de management, en rendant les leaders capables de créer une dynamique permanente d’anticipation et d’innovation pour atteindre une véritable « réactivité stratégique ».

Aider les managers à remplir leurs missions, à s’installer et à se développer dans leur métier.

Développer les capacités des managers à comprendre et à assumer leur rôle en fonction des
attentes de l’organisation.

Faire progresser des comportements par une meilleure connaissance de l’image que les autres ont de soi.

Aider les managers à prendre conscience de ce que l’on attend d’eux et définir des axes de progrès.

Pour une personne coachée :

• Développer son potentiel, entreprendre des actions managériales efficaces et faire partager un haut niveau d’engagement à ses équipes
• Renforcer son identité et rayonner

Pour l'entreprise :

• Faciliter la traduction d’une vision
• Mieux préparer les acteurs au changement en favorisant l’apprentissage
• Renforcer le niveau de participation et fidéliser
• Consolider les pratiques de leadership